wird geladen

Mo­ni­to­ring und Eva­lua­ti­on

Auf einem Tisch steht ein Laptop. Auf dem Laptop sind mehrere Diagramme und Auswertungen zu sehen.

Eine För­der­maß­nah­me soll die ihr zu­grun­de­lie­gen­den Ziele er­rei­chen. Um das lau­fend zu über­prü­fen, sind ver­läss­li­che Daten nötig, die die Wir­kung der Maß­nah­me be­schrei­ben. Diese Da­ten­grund­la­ge er­he­ben wir mit einem In­stru­men­ta­ri­um, das wir für jeden Auf­trag in­di­vi­du­ell ent­wi­ckeln. Unser Programm-​ und Um­feld­mo­ni­to­ring be­glei­tet die Pro­jekt­för­de­rung und er­mög­licht eine prä­zi­se Be­richt­erstat­tung sowie die Steue­rung und Wei­ter­ent­wick­lung der Pro­gram­me. Zudem un­ter­stüt­zen wir die Eva­lu­ie­rung der För­der­pro­gram­me.

 

Leis­tungs­spek­trum

Mo­ni­to­ring lau­fen­der För­der­pro­gram­me

Er­stel­lung eines Wir­kungs­mo­dells (Input – Ak­ti­vi­tä­ten – Out­put – Out­co­me – Im­pact), Ge­ne­rie­rung em­pi­ri­scher Hin­wei­se zur Ziel­er­rei­chung und Wir­kung der För­der­maß­nah­men, Iden­ti­fi­ka­ti­on von Er­folgs­fak­to­ren und Hemm­nis­sen. Au­to­ma­ti­sier­te Be­fra­gung der Pro­jek­te zu fest­ge­leg­ten Zeit­punk­ten (Mei­len­stei­nen) vor und wäh­rend sowie nach der För­der­pha­se, Er­he­bung des Um­set­zungs­stands der Pro­jek­te und der Ver­wer­tung der Er­geb­nis­se. Be­reit­stel­lung aller steue­rungs­re­le­van­ten In­for­ma­tio­nen z.B. über ein in­ter­ak­ti­ves Da­sh­board, an­schau­li­che Über­sichts­be­rich­te und ver­tie­fen­de sta­tis­ti­sche/öko­no­me­tri­sche Ana­ly­sen zu Zu­sam­men­hän­gen und Aus­wir­kun­gen der be­ob­ach­te­ten För­der­pro­gram­me.

Um­feld­mo­ni­to­ring

Kon­ti­nu­ier­li­che Be­ob­ach­tung des wis­sen­schaft­li­chen, wirt­schaft­li­chen, po­li­ti­schen und ge­sell­schaft­li­chen Um­felds eines För­der­pro­gramms, etwa re­le­van­te For­schungs­er­geb­nis­se, Än­de­run­gen der Rechts­la­ge, po­li­ti­sche Stra­te­gien und Ab­sich­ten. Re­gel­mä­ßi­ge Brie­fings (Exe­cu­ti­ve Sum­ma­ries, Kurz­re­views von Stu­di­en und neuen Er­kennt­nis­sen, Ad-​hoc-Betrachtungen kon­kre­ter Fra­ge­stel­lun­gen).

Ex-​ante-Evaluation ge­plan­ter För­der­pro­gram­me

Er­stel­lung eines Wir­kungs­mo­dells (Input – Ak­ti­vi­tä­ten – Out­put – Out­co­me – Im­pact), Ab­schät­zung der wahr­schein­li­chen Wir­kung un­ter­schied­li­cher mög­li­cher In­ter­ven­tio­nen an­hand öf­fent­li­cher und ei­ge­ner Daten, Iden­ti­fi­ka­ti­on von po­ten­zi­el­len Er­folgs­fak­to­ren und Hemm­nis­sen. Emp­feh­lung des am bes­ten ge­eig­ne­ten För­der­instru­ments gemäß er­war­te­ter Ziel­er­rei­chung, Wirk­sam­keit und Wirt­schaft­lich­keit.

Un­ter­stüt­zung ex­ter­ner Eva­lu­ie­rungs­pro­zes­se

wie Be­gleit­for­schung, Ex-​post-Evaluation: Be­ra­tung bei der Aus­schrei­bung bzw. Ver­ga­be der ex­ter­nen Eva­lua­ti­on, Be­reit­stel­lung aller nö­ti­gen Daten, Brie­fing und lau­fen­de Un­ter­stüt­zung der ex­ter­nen Eva­lua­to­ren.

Zahnräder

Zu un­se­ren Re­fe­ren­zen

Hier kli­cken

PtJ ist zertifiziert nach DIN EN ISO 9001 : 2015 und ISO 27001 auf Basis IT-Grundschutz