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Monitoring und Evaluation

Auf einem Tisch steht ein Laptop. Auf dem Laptop sind mehrere Diagramme und Auswertungen zu sehen.

Eine Fördermaßnahme soll die ihr zugrundeliegenden Ziele erreichen. Um das laufend zu überprüfen, sind verlässliche Daten nötig, die die Wirkung der Maßnahme beschreiben. Diese Datengrundlage erheben wir mit einem Instrumentarium, das wir für jeden Auftrag individuell entwickeln. Unser Programm- und Umfeldmonitoring begleitet die Projektförderung und ermöglicht eine präzise Berichterstattung sowie die Steuerung und Weiterentwicklung der Programme. Zudem unterstützen wir die Evaluierung der Förderprogramme.

 

Leistungsspektrum

Monitoring laufender Förderprogramme

Erstellung eines Wirkungsmodells (Input – Aktivitäten – Output – Outcome – Impact), Generierung empirischer Hinweise zur Zielerreichung und Wirkung der Fördermaßnahmen, Identifikation von Erfolgsfaktoren und Hemmnissen. Automatisierte Befragung der Projekte zu festgelegten Zeitpunkten (Meilensteinen) vor und während sowie nach der Förderphase, Erhebung des Umsetzungsstands der Projekte und der Verwertung der Ergebnisse. Bereitstellung aller steuerungsrelevanten Informationen z.B. über ein interaktives Dashboard, anschauliche Übersichtsberichte und vertiefende statistische/ökonometrische Analysen zu Zusammenhängen und Auswirkungen der beobachteten Förderprogramme.

Umfeldmonitoring

Kontinuierliche Beobachtung des wissenschaftlichen, wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftlichen Umfelds eines Förderprogramms, etwa relevante Forschungsergebnisse, Änderungen der Rechtslage, politische Strategien und Absichten. Regelmäßige Briefings (Executive Summaries, Kurzreviews von Studien und neuen Erkenntnissen, Ad-hoc-Betrachtungen konkreter Fragestellungen).

Ex-ante-Evaluation geplanter Förderprogramme

Erstellung eines Wirkungsmodells (Input – Aktivitäten – Output – Outcome – Impact), Abschätzung der wahrscheinlichen Wirkung unterschiedlicher möglicher Interventionen anhand öffentlicher und eigener Daten, Identifikation von potenziellen Erfolgsfaktoren und Hemmnissen. Empfehlung des am besten geeigneten Förderinstruments gemäß erwarteter Zielerreichung, Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit.

Unterstützung externer Evaluierungsprozesse

wie Begleitforschung, Ex-post-Evaluation: Beratung bei der Ausschreibung bzw. Vergabe der externen Evaluation, Bereitstellung aller nötigen Daten, Briefing und laufende Unterstützung der externen Evaluatoren.

Zahnräder

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